[요구사항 확인] 비용산정, 일정관리 모형

I. 비용산정 모형  

    a. 하향식 : 경험이 많은 전문가에게 비용 산정을 의뢰하거나 여러 전문가와 조정자를 통해 산정하는 방식     

                 (ex. 델파이, 전문가 판단) 

    b. 상향식 : 세부적인 요구사항과 기능에 따라 필요한 비용을 계산하는 방식 

        i. LoC (Lines of Code) : 측정이 쉽고 이해하기 쉬워 많이 사용. 생산성, 노력, 개발 기간 등의 비용을 산정 

        ii. Man Month : 한 사람이 1개월 동안 할 수 있는 일의 양을 기준으로 산정  

        iii. COCOMO 모형 : 보헴이 제안, 프로그램 규모에 따라 비용을 산정 

            1. 조직형 (Organic) : 5만 라인 이하 

            2. 반 분리형 (Semi-Detached) : 30만 라인 이하 

            3. 임베디드형 (Embedded) : 30만 라인 이상  

        iv. 푸트남 모형 : 개발주기의 단계별로 요구할 인력의 분포를 가정하는 방식.

                              생명주기 예측 모형. Reyleigh-Norden 곡선의 노력 분포도를 기초로 한다.  

        v. 기능 점수 모형 : 경험을 바탕으로 단순, 보통, 복잡한 정도에 따라 가중치 부여 

 

II. 일정관리 모델 : 주 공정법(CPM), PERT, 중요 연쇄 프로젝트 관리 (CCPM) 이 있다.